为全面推进资源节约型企业的创建工作，中铝中州分公司2006年以群众性技术创新为主体，大力开展以实际应用为主的小设计、小窍门、小革新、小发明、小创造等“五小”活动和降成本、降能耗、消除浪费为目标的“十个一”活动，极大地激发了广大员工技术创新的积极性。截止目前，分公司共评出“五小”之星成果65项，“五小”优秀成果奖 58 项，这些技术创新在简化流程、消除浪费、攻克瓶颈等方面发挥了积极的作用。
      其中，中州分公司物资配送中心铁牛钢丝绳托滚部位增加润滑油槽项目，不仅可以使牵引机钢丝绳增加了几倍的使用寿命，还可以节约大量的劳动力，每年可节约黄油使用量24箱，约合费用6000余元；计控室员工仅2006年修理恢复各种仪表计量器具260余台块，为分公司节约生产资金数几十万元，特别是ABB执行器板子处理恢复共60余块分光光度计和天平20余台，量具数十把，间接为分公司创造价值100余万元；计控室员工还主动工作，从实在无法修复的秤体上拆下零件，安装在有恢复可能的秤体上，使6台作报废处理的TCS－150型电子小台秤起死回生，为分公司挽回3万元的经济损失；检修厂金工车间修旧利废小组把特种氧化铝厂、氧化铝厂等单位拆除的旧电机和法兰轴运回堆场进行废旧再利用，仅三季度以来，该小组共完成修旧利废项目100多项，产值70万元左右；热电厂“安全阀检修校验品牌小组”通过技术革新对选矿溶出300多个安全阀进行了改进，改进后的安全阀工作特性得到优化，使用寿命提高1倍，创造经济效益300多万元。
　　　                                                                                  　(吴晓菊)