日前,中铝河南分公司运输部实施的《以双赢为目标的个体绩效管理体制》和《开展全员设备管理提高内燃机车台时产能》两项现代化管理成果分别获得2006年度中国有色金属工业企业管理现代化成果一二等奖。

　　作为个体绩效管理的试点单位,中铝河南分公司运输部从2005年底开始进行了管理立项,通过采取制定科学合理的个体绩效计划书、模拟考核打分、双向反馈与交流的方式,在全部范围内深入推行个体绩效管理,应用一年多来,切实发挥出了个体绩效的激励与约束作用,增强了管理执行力,提高了管理效率,使员工从要我做好到我要做好有了根本的转变,实现了企业与员工双赢的目标。目前,个体绩效管理已在中铝河南分公司整体推行。