3月7日，林丰铝电公司在办公楼会议室召开2月份工作总结考评会。管存拴董事长在会上强调，公司上下要紧紧抓住当前铝价回升的有利时机，围绕指标创新、挖潜技改、经营对标等创效环节，精准发力，精细管理，凝心聚力大干三月份，确保一季度经营效益实现开门红。

2月份，公司生产经营继续呈现良好势头。“电、碳、盐、材”关键技术指标稳中趋优，原铝综合电耗13607度/吨，较计划降低13度/吨；阳极炭块单耗469公斤，较计划降低9公斤；氟化盐单耗19.4公斤，较计划降低1.6公斤。公司1-2月份连续两个月安全无事故并顺利扭亏为盈，实现新年良好开局。
 

结合当前形势和生产经营现状，会议明确了3月份重点工作任务。

一是加强技术研讨，保持生产持续稳定。认真总结各工区参数运行状况，加强内部研讨及同行业对标学习，研究确定合理的工艺技术路线，确保各项指标再上新台阶。

二是创新思维，把降本增效继续引向深入。电解槽角部合理使用山东价廉碳块，降低生产成本。新投运的铝粉斗提抓好平稳供料，保证节电效果。铸造废料回收改进添加办法，力争单月回收900吨，全年确保9500吨。

三是抓好小改小革，促进节能降耗。按照节点计划，加快电解载氟料及散装铝粉斗提、净化高压风机变频改造、组装流程优化等项目推进。积极探讨铝灰保护环、碳渣回收、废水循环利用等技改项目，确保取得实效。

确保一季度集团下达的利润目标圆满完成，这是我们艰巨而光荣的使命！全体干部员工要按照公司部署和要求，脚踏实地，知难而进，努力把3月份各项工作做得更扎实、更细致，为公司实现首季开门红作出应有贡献。